La création d’une entreprise est une activité risquée : près de 60% des entreprises font faillite  après deux années d’existence. Pour dépasser ce cap et  réussir, il convient de s’interroger sur la marche à suivre lorsque l’on lance son business. Mais aussi (et sans doute plus encore), sur ce qu’il ne faut surtout pas faire.

Erreur de création d’entreprise #1: penser que l’on peut créer sa boîte en travaillant dans une autre

Vous pouvez développer votre idée, affiner votre positionnement, réfléchir au business model, tout en occupant un poste à plein temps. Mais votre société vous demandera rapidement de plus en plus de temps.

Se figurer que l’on arrivera à tout mener de front est irréaliste… Même si vous ne dormez que 5 heures par nuit.

Une fois que vous aurez réalisé votre étude de marché, et que celle-ci vous aura permis de valider le potentiel commercial de votre projet : il sera grand temps de vous mettre sur le projet à plein temps afin de pouvoir avancer vite dans la création.

Erreur de création d’entreprise #2: garder son idée secrète pour ne pas se la faire piquer

Votre idée est excellente, c’est sûr, vous allez cartonner. Mais vous avez tellement peur qu’on vous la pique que vous n’osez pas la partager…

Au contraire, n’hésitez pas à en parlez autour de vous. Demandez à votre entourage, futurs clients, autres entrepreneurs, ce qu’ils pensent de votre projet afin de recueillir un maximum de retours d’expérience.

Ne vous contentez pas de recueillir les « j’aime bien » ou les « ça ne marchera jamais ». Allez au-delà et essayez de comprendre :

• Pourquoi votre projet suscite telle ou telle réaction ?
• Quels sont les points faibles ou les pistes d’amélioration ?

Ces échanges vous permettront de faire mûrir votre idée et votre concept, et ainsi d’appréhender votre création d’entreprise en étant beaucoup plus préparé.

Erreur de création d’entreprise #3 : se passer d’un mentor et de conseils de personnes expérimentés

Personne ne connaît mieux votre projet que vous-même et vous n’avez besoin de personne pour le mettre en œuvre… Vraiment ?

Il est toujours utile et appréciable, surtout dans les petits moments de découragement, de s’appuyer sur les conseils et l’expérience d’un mentor qui a déjà l’expérience de la création d’entreprise.

Personne de ce type à l’horizon ? Rejoignez sans hésiter un groupe d’entrepreneurs et misez sur la solidarité pour vous aider à avancer.

Erreur de création d’entreprise #4 : choisir le statut juridique trop tôt

Incontournable de la création d’entreprise, le choix du statut juridique permet à votre société d’exister légalement.

Nombreux sont ceux qui, dans l’euphorie ou parce qu’ils souhaitent se débarrasser de cette corvée administrative, veulent franchir cette étape très rapidement.

Pourtant, choisir le bon statut juridique n’a rien d’une formalité. C’est une étape cruciale de la création d’une entreprise qu’il vaut mieux traiter lorsque le projet est déjà relativement avancé et que l’on sait quelle direction on prend : combien d’associés, quel capital social, etc.

Les erreurs d’entrepreneurs concernant l’offre (produit ou service)

Erreur de création d’entreprise #5 : ne pas tester son produit

Ce n’est pas parce que vous commercialisez un produit (ou un service) que vous allez le vendre…

Testez votre offre à petite échelle avant de vous lancer dans des investissements importants : vérifiez la qualité de votre produit (notamment par rapport à la concurrence), son prix (là encore notamment par rapport à la concurrence) et, bien sûr, le fait que votre produit réponde à un réel besoin et s’adresse à une communauté relativement large.

Voici quelques pistes pour tester le marché à petite échelle :

• Faites réaliser une petite série et louez un stand sur un marché ou un magasin éphémère pour vérifier que le produit se vend
• Testez de vendre votre produit sur internet avant de produire à grande échelle : sur votre site en faisant une campagne de publicité pour attirer du trafic, sur une place de marché type eBay, etc.
• Démarchez quelques clients en faisant du porte à porte (produit) ou de la prospection par téléphone (service)

Erreur de création d’entreprise #6 : vouloir sortir d’emblée le produit parfait

En plus d’être impossible, ce n’est pas stratégique. N’hésitez pas à penser en mode « versions successives ». Sortez un prototype le plus rapidement possible pour le confronter au marché afin de voir s’il répond à un besoin, puis améliorer au fur et à mesure que vous collectez des retours d’expérience de vos clients.

Sachez que, quoi qu’il arrive, vous serez amené à faire évoluer votre produit (ou votre service) et à l’améliorer tout au long de la vie de votre entreprise.

Attention cependant, à ne pas faire tester à un journaliste ou à un bloggeur un produit non fini. Vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire une bonne impression.

Les erreurs de communication et de marketing

Erreur de création d’entreprise #7 : négliger les aspects de communication et de marketing

Ne négligez pas la communication : vous pouvez proposer le meilleur produit ou le service le plus efficace du monde, mais si personne n’en entend parler, personne ne l’achètera !

Les produits qui réussissent à percer sans une once de communication sont extrêmement rares. Même avec un produit génial, le bouche-à-oreille ne suffit généralement pas.

Dès le début de votre projet, construisez un plan marketing ambitieux, en ayant bien soin d’évaluer les retours espérés et les coûts estimés de chaque action de communication ou de marketing.

Erreur de création d’entreprise #8 : imaginer que l’on peut se passer d’une présence sur Internet

Même si vous ne vous lancez pas dans le e-commerce ou dans la technologie, il est de nos jours indispensable d’être visible sur Internet lorsqu’on crée une entreprise.

Que ce soit par le biai d’un site internet, ou d’une présence sur les réseaux sociaux, vous devez disposer d’un espace présentant votre produit ou votre service, comment et où l’acheter, votre équipe, les avis de vos clients, etc.

N’investissez pas tout votre budget web dans un site au design parfaitement léché : gardez de l’argent pour optimiser développer la visibilité de votre espace web : référencement dans les moteurs de recherche, publicité, etc. C’est la clé pour que vous receviez du trafic, et ainsi trouver des clients.

Les erreurs majeurs d’organisation au sein de l’entreprise

Erreur de création d’entreprise #9 : ne pas déléguer

Qu’il s’agisse de déléguer auprès de vos équipes, de prestataires, ou de vous appuyer sur des outils de gestion, acceptez que vous ne pourrez pas tout faire seul.

Automatisez les tâches répétitives, formez vos collaborateurs pour qu’ils puissent faire plus de façon autonome, outsourcez ce que vous ne savez pas faire ou qui n’est pas coeur de métier.

Cela vous permettra de faire plus de choses, et surtout de passer plus de temps sur les tâches que vous aimez et sur lesquelles vous apportez le plus de valeur ajoutée.

Erreur de création d’entreprise #10 : se disperser, ne pas se concentrer sur l’essentiel

En tant que créateur d’entreprise vos ressources sont limitées. Il faudra donc faire des choix, et mieux vaut se concentrer sur quelques tâches et les exécuter rapidement, que de vous disperser sur une multitude de sous-projets qui n’avanceront pas ou trop lentement…

Pour avancer efficacement, sachez repérer ce qui est crucial pour le développement de l’entreprise et ce qui mérite toute votre attention pour, si possible, toucher à la perfection : votre produit, votre business plan, votre service après-vente, la recherche de nouveaux clients…